 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
        |
 |
 |
|
 |
 |
|||||||||
|
[zpět na seznam příspěvků] Diskusní příspěvek: Re:Re:to netuším | Datum vložení: 18. května 2001 | Autor: Nikola Foret Dobrý den! Projekt Komunikující město je od svého počátku projektem nevládním, z čehož mimo jiné vyplývá, že naše pozice k veřejné správě je založena na dobrovolné spolupráci. Tedy nemůžeme (a ani nechceme) úředníky či volené zástupce nutit komunikovat s občany. My pouze nabízíme pomoc úřadům, které mají zájem zjistit, co dělají dobře, co špatně, jak je jejich práce vnímána obyvateli (o které jde ve správě nejvíce), ap. Na základě našich bohatých zkušeností se také vždy snažíme o doporučení, které aktivity posílit, které utlumit či dokonce vypustit, nebo které aktivity v dané lokalitě chybí a přitom by neměly. Pokud jde o tyto stránky, tak jejich hlavním mottem by mohlo být „Příklady táhnou“. Jde nám o to, ukázat co funguje někde jinde a mohlo by stejně dobře fungovat i v našich podmínkách (zde mám na mysli i poměrně omezenější finanční zdroje naší veřejné správy na komunikaci s občany). Nechceme nikomu říkat, že v Anglii či Francii či kdekoli ve „vyspělých západních demokraciích“ to dělají lépe, vždyť to často ani pro odlišnost celého systému nejde. Moderní teorie managementu veřejné správy pracují s termíny efektivita, šetrnost, delegování zodpovědnosti, soutěž, atd. a je poměrně těžké si tato (i když sympatická) slova představit v konkrétních opatřeních a činech. Myslím si, že i v tomto směru nabízí stránky poměrně hodně naprosto triviálních návodů, jak tyto teorie naplnit konkrétním obsahem. Se srdečným pozdravem Nikola Foret
|
|
|||||||||||
 |
|
 |
|||||||||||
