 |
Frenštát pod Radhoštěm
Se zajímavým námětem jsme se setkali ve Frenštátě pod Radhoštěm. Tajemník Městského úřadu přemýšlel o tom, jak usnadnit zastupitelům rozhodování i v oblastech, kterým zrovna nemusí rozumět. Proto například při rozhodování, kolik finančních prostředků vynaloží do výstavby městského koupaliště, zorganizoval pro zastupitele několik exkurzí do měst, která mají zkušenosti s využitím různých technologií při výstavbě bazénu a měla již čas získat i zkušenosti s jejich údržbou. Těchto výjezdů se vždy účastnilo pět až šest zastupitelů, které problém zajímal s ohledem na jejich profesi. To však stačilo, protože tato skupinka byla schopna ostatním vysvětlit výhody jednotlivých technologií a podala jim pádné a racionální argumenty pro rozhodování.
Břeclav
Podobná situace vznikla v Břeclavi ve chvíli, kdy zastupitelstvo rozhodovalo o zrušení mateřské školky, ale bylo osloveno občany, kteří s rozhodnutím nesouhlasili. Z iniciativy občanů byla realizována anketa (na jejíž uskutečnění Městský úřad finančně přispěl), byly konzultovány otázky demografického vývoje města a proveden ekonomický rozbor navrhovaného opatření. Zastupitelstvo tak získalo jasné informace o názorech občanů, o předpokládaném demografickém vývoji a z něho vyplývajících požadavcích na kapacitu mateřských škol i o ekonomických efektech předpokládaných řešení. Výsledkem bylo zrušení unáhleného rozhodnutí a vytvoření pravidel pro situace, kdy bude nutno školku rušit. Tato pravidla stanovila všemi přijatelné podmínky pro rušení mateřských škol a stanovila i dvě odůvodněné výjimky pro vzdálené části města. |
|
